Werken en groeien bij Schouten Techniek

Werken in de techniek is leuk omdat je elke dag ziet wat je maakt, oplost en verbetert. Bij Schouten Techniek draait het niet alleen om liefde voor techniek, maar ook om nieuwsgierig zijn en de kans krijgen jezelf te ontwikkelen. Dat vertellen Jeffrey Kaag en Paul Bransen in een gesprek over werken, leren en groeien binnen het familiebedrijf.

Geen boekenwurm, toch doorgegroeid

Paul Bransen werkt al 24 jaar bij Schouten Techniek. Hij begint als leerlingmonteur en groeit door naar zijn huidige functie als werkvoorbereider. “Mijn groei ging van eerste monteur, naar hoofdmonteur, leidinggevende monteur/leermeester en vervolgens naar werkvoorbereider. Ik kwam van school met ivbo en ben inmiddels tot mbo 4 doorgegroeid. Ik ben geen boekenwurm,” zegt hij eerlijk. “Maar ik ben wel doorgegroeid naar een leuke functie. Ik leer vooral in de praktijk.”

De techniek komt bij Paul van huis uit. Zijn vader werkt ook al jarenlang bij Schouten Techniek. “Ik heb het echt met de paplepel ingegoten gekregen,” vertelt hij.

Mensen krijgen hier echt de kans om te groeien

Jeffrey Kaag werkt sinds kort bij Schouten Techniek en is verantwoordelijk voor recruitment. Hij ziet dagelijks hoe belangrijk het is dat mensen de kans krijgen om te leren. “Leren en ontwikkelen staan hier echt centraal,” vertelt hij. “Mensen krijgen trainingen en begeleiding, maar ook de ruimte om fouten te maken en daarvan te leren. Daardoor groeien ze stap voor stap.”

Volgens Jeffrey maakt dat het bedrijf bijzonder. “Jeffrey legt uit: “Het is echt een lerende organisatie. Mensen krijgen de ruimte om zich te ontwikkelen, ongeacht hun opleiding of ervaring. Als je wilt leren en werken, dan is er vaak een plek voor je.” Paul geeft aan dat als je iets ziet in de markt wat verandert kan worden, dat het bedrijf daar open voor staat. “Laat zien wat je kan en wat je in je mars hebt.” De meeste medewerkers starten jong en blijven lang. Om dit te ondersteunen vertelt Jeffrey dat er voor iedere rol vijf of zes trainingen beschikbaar zijn om zowel je soft als hard skills te trainen.

Slimmer werken in plaats van harder werken

Tijdens zijn werk als leidinggevende monteur loopt Paul tegen een uitdaging aan. Het werk moet sneller, maar harder werken is niet de oplossing. “Toen dacht ik: kan het ook slimmer?”

Dat leidt tot een slimme oplossing: de skid. “In plaats van alles op locatie te bouwen, worden installaties nu modulair in de werkplaats voorbereid. Daarna gaan ze als een complete kist naar de bouwplaats. Daar hoeven ze alleen nog geplaatst en aangesloten te worden.”

Paul legt het uit met een vergelijking: “Het is net als een IKEA-kast. Als bouwpakket kost het tijd om hem in elkaar te zetten. Maar als hij kant-en-klaar wordt geleverd, ben je veel sneller klaar. Zo werken wij ook.” Deze manier van werken zorgt voor tijdwinst en een efficiënter proces op de bouwplaats. Ook scheelt het veel in personeelskosten.

Kansen voor iedereen

Jeffrey ziet dat Schouten Techniek veel samenwerkt met scholen en opleidingspartners. Elk jaar komen er studenten binnen via stages en BBL-trajecten. Zij leren het vak in de praktijk en stromen vaak door binnen het bedrijf.

Jeffrey: “Deze samenwerking met onderwijs is belangrijk voor de toekomst. Zo blijft er een constante instroom van jonge vakmensen die het bedrijf al kennen voordat ze volledig instromen. Ook zij-instromers krijgen kansen. Vandaag had ik nog een gesprek met iemand die geen techniekervaring had, maar wel wilde leren en werken. Eerder deze week had ik een gesprek met een Turkse man. Hij had jaren ervaring in Turkije en wil graag werken, maar spreekt geen Nederlands. Dan gaan we bedenken hoe we dit kunnen oplossen. Nu werkt hij samen met een Turkse collega die ook Nederlands spreekt. Zo krijgt deze collega ook een taalcursus erbij. Ondanks de 280 medewerkers voelt het bedrijf klein en persoonlijk. Paul: “Je bent hier geen nummer. Mensen kennen elkaar echt.”

Paul vindt dat Schouten uniek is in het inwerkproces. “Het voordeel van Schouten ten opzichte van andere bedrijven: je hoeft hier niet meteen te presteren. Bij een ander bedrijf zeggen ze: hier heb je een bus, dit zijn de opdrachten en die moet je snel en goed uitvoeren. Het voordeel binnen Schouten Techniek: je mag hier ook wel eens een fout maken, je krijgt tijd om het proces te leren. Ik wil dat leren, hoe kom ik daar?’

Werken in de techniek is breed

Volgens Jeffrey is er binnen het bedrijf meer mogelijk dan alleen technische functies. “Bij techniek denken veel mensen al snel aan monteurs. Maar we hebben ook functies op afdelingen zoals HR, finance, facilitair en vitaliteit. Zo is er een vitaliteitscoach in dienst. Iedere collega mag onder werktijd twee uur sporten met collega’s. Er is plek voor verschillende talenten.”

De techniek verandert snel, vooral door de energietransitie. Schouten Techniek werkt aan oplossingen zoals warmtepompen, zonnepanelen en energieopslag. Paul en Jeffrey zien dat als iets positiefs. In de praktijk wordt steeds gekeken wat werkt en wat beter kan. Dat maakt het werk afwisselend en leerzaam.

Beide mannen zijn het erover eens: Schouten Techniek is een plek waar leren centraal staat. Zoals Paul het samenvat: “Als je nieuwsgierig bent en wilt werken, kun je hier echt ver komen. Je moet vooral doen en slim blijven denken.”‹‹